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A companhia busca parceiros para o desenvolvimento de soluções que vão de personalização de produtos à novos modelos de negócio; Startups interessadas podem se inscrever até o dia 2 de Julho
O Panela Nestlé, plataforma de inovação aberta da Nestlé, acaba de lançar a quarta rodada de desafios de inovação aberta. Nessa edição, as startups terão a oportunidade de se envolver em projetos de inovação focados em serviços e geração de receita para a Nestlé nas mais diversas áreas da companhia. As startups interessadas podem inscrever as suas soluções até o dia 02 de julho, por meio do site oficial da chamada. Os resultados da seleção serão divulgados no segundo semestre.
Dentre os temas de atuação abrangidos pelos desafios, destacam-se o desenvolvimento de um conceito de caixa de bombons personalizada para as marcas Nestlé e Garoto; a criação de um serviço Moça de apoio à empreendedores doceiros; a elaboração de um modelo de negócio para a venda de café da marca Nescafé Dolce Gusto NEO atrelada ao empréstimo da máquina; e a expansão de novos modelos de parcerias com incentivo ao esporte através da Liga Esportiva Nescau.
As startups selecionadas nessa onda de desafios irão trabalhar de forma conjunta com a Nestlé, desenvolvendo pilotos ou provas de conceito, que serão pagos e aplicados em ambiente comercial para verificar a aderência das soluções no mercado. No fim do programa, caso um projeto seja validado, as startups selecionadas poderão ser contratadas como parceiras ou fornecedoras da companhia.
“A iniciativa proporciona visibilidade, possibilidade de ganho de escala e a vantagem de testar a solução em uma situação real de negócio. Acredito muito na inovação aberta. As melhores ideias e oportunidades surgem quando empresas abrem suas portas para colaborações externas, permitindo que o conhecimento, as habilidades e os recursos de parceiros estratégicos enriqueçam o processo de inovação”, explica Carolina Falcoski, gerente de inovação aberta da Nestlé.
A Nestlé aposta cada vez mais em soluções criadas em conjunto com os parceiros. Desde 2016, a empresa possui m Hub de Inovação eu já mapeou 2.581 startups, se conectou com 445 delas, desenvolveu 194 projetos e implementou 60 projetos em escala.
Desafios
DESAFIO 1: ACELERAR A ENTRADA DE DOLCE GUSTO NEO NO MERCADO BRASILEIRO ATRAVÉS DE UM MODELO DE COMODATO
Descrição: Para os amantes de café, Dolce Gusto NEO, a nova geração de produtos da marca, fornece mais do que uma xícara perfeita, ela possui capsulas que decompõem em cerca de 6 meses e uma cafeteira smart. As cápsulas são feitas com papel e possuem certificação de compostagem caseira e industrial pela TUV International. Queremos facilitar que esta tecnologia chegue em mais lares brasileiros.
Resultado esperado: Acelerar a entrada de NEO (sell-out de máquinas) no mercado brasileiro através de operações de comodato e operacionalização deste modelo.
Requisitos: Não buscamos modelos com foco em B2B.
DESAFIO 2: EXPANDIR A ATUAÇÃO DA LIGA ESPORTIVA NESCAU®
Descrição: NESCAU® é uma marca Nestlé brasileira e a principal na categoria de achocolatados em pó. Acreditamos que o esporte é para todos, e que toda modalidade esportiva ajuda no desenvolvimento das crianças assim como de seus valores e por isso, em 2015, nasceu a Liga Esportiva NESCAU®. Hoje a LIGA NESCAU® é o maior campeonato estudantil do Brasil, oferecendo multimodalidades e tem a diversidade e inclusão como pilares. Buscamos um canal onde instituições/ONG possam submeter sua inscrição para se conectar com a Liga Nescau® e seus benefícios e que parceiros possam se inscrever para apoias iniciativas relacionadas a esportes.
Resultado esperado: Expandir a atuação da LIGA NESCAU® através de modelo de captação de iniciativas e recursos, agregando parceiros e patrocinadores.
Requisitos: Garantir diversidade e inclusão, com foco em iniciativas de esporte para crianças e adolescentes entre 07-17 anos.
DESAFIO 3: PERSONALIZAÇÃO DA CAIXA DE BOMBOM
Descrição: Imagine a oportunidade de personalizar sua caixa de bombom Nestlé e Garoto apenas com os seus bombons preferidos ou presentear alguém? Buscamos parceiros que nos ajudem a proporcionar esta experiencia ao consumidor.
Resultado esperado: Engajamento da Geração Z nas compras de caixas de bombom, Crescimento de Vendas, Rentabilidade e Implementação de Preço acima da categoria.
Requisitos: Manter a qualidade e segurança dos alimentos e da cadeia de chocolates
DESAFIO 4: FIDELIZAÇÃO DA MARCA MOÇA JUNTO ÀS EMPREENDEDORAS DOCEIRAS
Descrição do desafio: A marca MOÇA está na vida dos brasileiros há mais de 102 anos, e entrega os atributos: sabor, consistência e qualidade únicos. Hoje, estima-se que pelo menos 38% dos consumidores da marca são empreendedores do ramo da confeitaria, além de serem mais próximos de MOÇA, por conseguirem utilizar a marca para endossar os seus produtos. Buscamos ferramentas que potencializem negócios de empreendedoras doceiras e facilitem compras recorrentes do portfólio Moça por esse público.
Resultado esperado: Fidelizar o público das empreendedoras que buscam o endosso de qualidade e sabor de Moça e oferecer benefícios progressivos para a compra dos produtos da marca.
Requisitos: Não ser exclusivo para quem tenha CNPJ – precisamos abraçar o público informal, e dar a oportunidade de consumidores domésticos.
